HXM muda de SAP On-Premise para ECP
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Tabelas de configuração
Registros
Minutos
Funcionários
Horas para entrar ao vivo
ROI
A Coke One North America (CONA) fornece a cada um dos 12 maiores parceiros de engarrafamento da Coca-Cola Company as ferramentas necessárias para uma colaboração tranquila. A CONA Services apoia mais de 80.000 funcionários, processando US$ 21 bilhões em receitas por ano.
A economia de 9 meses em taxas de consultoria, quando comparada ao custo do software, equivale a um retorno sobre o investimento de mais de 1.000%.
Graças ao módulo de replicação de dados do Nexus Suite, a CONA Services tem o histórico completo dos dados mestre de seus funcionários disponíveis no ambiente de folha de pagamento do Employee Central.
O Go-Live levou aproximadamente 6 horas para sua equipe de 9K, o que representa menos de 2 segundos por pessoa e inclui todos os dados dos funcionários (todos os dados mestre, resultados de tempo e folha de pagamento, registros de auditoria, etc.) em 10 sessões de processamento simultâneas.
No dia seguinte à mudança da configuração, a CONA Services estava executando a folha de pagamento no ECP e comparando os resultados entre o ECP e seu ambiente de produção local para um subconjunto de cerca de 1.000 funcionários por meio do uso do Nexus Suite Payroll Verification Module; o Módulo de Verificação da Folha de Pagamento também garantiu que as fases de Teste Paralelo da Folha de Pagamento para o Go-Live de cada Engarrafador fossem simples e completas.
Além disso, a implementação do Centro de Controle da Folha de Pagamento foi acelerada usando o Nexus Suite HCM Reporting Module para potencializar todas as verificações e gráficos de KPI necessários. Nenhuma codificação ABAP foi necessária para alcançar os resultados de relatórios desejados pela CONA.
CONA has used the Nexus Suite from TIK to rapidly migrate all the payroll configuration from our SAP On-Premise HR & Payroll environment to our new SuccessFactors ECP environment. The total elapsed time for the migration of the payroll configuration for Wave 1 (which included a baseline of all payroll configuration for the bottler companies across all waves) was completed in a matter of days, and the solution worked very well.
consulte Mais informação.png)
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